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在朱昌明看来，“十五五”期间，国资央企将从传统支撑经济大盘的托底角色向主动培育支柱产业的引领者角色系统性跃迁。培育新兴支柱产业需要高度专业化的技术积累、差异化的资源禀赋和长周期的耐心投入，这必然要求根据企业自身行业属性、技术基础与资源条件进行精准施策。央企在管理模式、考核体系、赋能能力与风险防控等方面将面临一系列直接且紧迫的改变。

会议强调，要进一步深化国资国企改革，围绕推动国有资本“三个集中”，加快国有经济布局优化和结构调整，指导推动中央企业进一步完善中国特色现代企业制度，深化三项制度改革，加强薪酬管理，充分激发企业活力，进一步完善国有资产管理监督体制，深化“一企一策”分类考核，提升穿透式监管力度和监管实效，不断增强国有企业核心功能、提升核心竞争力。

“我们的目标是经过几年努力，改变国有经济布局战线长、分布广但高端不足、低端较多的情况，尽可能把中央企业的资产集中到国民经济97个行业大类当中的20个重点行业里面，把中央企业88%以上的营业收入也集中到这20个行业里面，为的就是进一步强化国有经济服务国家战略的功能、服务老百姓的能力以及在科技创新方面强化布局的能力。”张玉卓说。

朱昌明表示，随着后续新一轮深化国资国企改革方案出炉，预计围绕获取关键技术、核心资源、高端人才或市场渠道，国资央企将会更大力度、更高频次地开展对创新型中小企业和科技独角兽的市场化并购，以快速切入和布局战略性新兴产业。同时，专业化整合将成为主旋律：包括横向整合(结束央企之间在相同领域的同质化竞争与重复建设)、纵向整合(沿产业链上下游进行一体化重组以打造全链条竞争优势)，推动“两非两资”向主业突出的企业集中或通过市场化方式退出。

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