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就在前一天,国家统计局发布的最新数据显示,2026年1—2月,全国限额以上百货店零售额同比增长1.0%,同期便利店增长6.4%,超市增长4.9%。百货增速明显落后于其他主要零售业态。而2025年全年,百货店零售额增速仅为0.1%,同年全国社会消费品零售总额达501202亿元,增长3.7%。消费在增长,百货分到的增量却很有限。中国百货商业协会编制的大型零售企业发展指数显示,2025年一季度综合指数同比下降8.5%,百货零售业经营仍面临压力。
位于呼和浩特市中心的维多利商厦2003年开业,建筑面积超6万平方米,是当时内蒙古最大的百货商场。开业半年营业额即达1亿元,2006年升至5.9亿元。2016年,上市公司茂业商业(600828.SH)以15.65亿元收购内蒙古维多利集团70%的股权。此后多年,维多利及茂业体系一度在当地百货零售领域占据重要位置。
2025年7月6t体育app下载,呼和浩特万象城开业,体量24万平方米,引入近300家品牌,近50%的品牌为当地首店。“十四五”期间6t体育app下载,近400家品牌首店和旗舰店落地呼和浩特,占内蒙古比重超60%。2025年前10个月6t体育app下载,呼和浩特社会消费品零售总额同比增长7.1%,高于全国2.8个百分点。钱在花,只是不在老地方花了。
消费转移背后是一套运行了30年的经营模式。从20世纪90年代起,国内百货业普遍采用“品牌联营”——品牌商控制进货、销售和库存,商场收取扣点,不掌控商品和定价。中国百货商业协会2025年4月发布的报告显示,在百货零售业面临的挑战中,同质化竞争下企业寻求差异化困难、电商持续分流、经营成本高利润低位居前列。当购物中心用自营品牌建立差异化、电商用供应链提升效率时,靠收扣点维持的“二房东”模式,腾挪空间已经很小。
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